domingo, 27 de mayo de 2012

Material para la guía: "PRESENTACION DE LA GUIA"

COMUNIDAD CRISTIANA INTERNACIONAL  MARANATHA

(C C I M)



ESCUELA DE LIDERAZGO

FORMACION PERMANENTE




UNIDAD No. 1



EL LIDER Y SU FORMACION EN EL ESTUDIO DE LA PALABRA



TEMA: EL METODO INDUCTIVO Y OTROS METODOS DE ESTUDIO





                   Facilitador
                                                         Maestro: Euclides Vargas Johnson

                                                          Alumno/a:

San Francisco 14 de Marzo del 2012                          


Extractos de reflexiones...


Por Benny Him y Kathryn Kuhlman


Dios nunca llega antes de tiempo
pero tampoco llega tarde
Dios llega en el momento preciso y justo
Dios esta probando tu fe



La Unción de ayer
no será la misma hoy ni mañana
estará medida por tu fe



La unción es cuestión de confiar, de someterse
estar en una completa relación,
no es buscar a Dios cuando lo necesitas,
es orar todo el tiempo
para que mi comunión permanezca

Dios sabe a quien confiarle la unción
Tienes que ganarte su confianza

ORA



                Maestro: Euclides Vargas Johnson

Material para la guía: "UNIDAD I"


Escuela de Liderazgo
Formación Permanente

Unidad I
El Líder y su Formación en el Estudio de la Palabra
Tema: El método Inductivo y otros métodos de Estudio
Facilitador: Maestro Euclides Vargas

Objetivo General
 Analizar el Método Inductivo en el Estudio de la Palabra.

Objetivos Específicos:
1º.  Concientizar al líder en el estudio de la Palabra
2º..  Formar en el líder hábitos de investigación.
3º    Interpretar correctamente los textos bíblicos
4º.  Aplicar en el mismo y en otros lo aprendido

Contenido

1º. Introducción

2º. Lo que es el Método Inductivo

3º. Lo que no es el Método Inductivo

4º. Instrumentos utilizables en el Estudio Bíblico Inductivo
·       Observación
·       Interpretación
·       Aplicación

5º. Distinción entre los hechos textuales y otras afirmaciones

6º. Principios aplicables a toda la literatura antigua

7º. Formas literarias de la Biblia

8º. La interpretación debe ser dentro del contexto

9º. Lenguaje literario y figurado de la Biblia

Material para la guía: "OBJETIVOS"


Escuela de Liderazgo
Formación Permanente

Definición personal                       Nombre del Alumno/a.

1º. Objetivo General
       Formar un líder integral, idóneo  y responsable para que capacite a otros u otras que sigan a Cristo como su modelo o paradigma de vida.

2º. Objetivos Específicos
2.1           Impartir cursos y talleres para el mejoramiento del líder en su          ministerio
2.2           Facilitar herramientas para que el líder llegue a tener iniciativa sentido emprendedor con actitud disponible a la realidad que le rodea sin esperar a que los demás le faciliten las cosas.
2.3           Promover en el líder un criterio de autoformación

3o. Requisitos del Curso
·        Haber cursado el nivel de “ Formación Inicial”
·        Asistencia y puntualidad
·        Cumplimiento de las actividades educativas
·        Participación en clase

4º,  Fecha de inicio: 14 de Marzo de2012

Formación Integral del Líder
Programa

Unidad I. Facilitador: Maestro Euclides Vargas Johnson
El Líder y su Formación en el Estudio de la Palabra
Tema: Método Inductivo y otros Métodos de Estudio

Unidad II. Facilitador: Maestro Euclides Vargas Johnson
El Líder y su Formación como Discípulo de Cristo
Tema 1.   El líder celular
Tema 2.   Condiciones para ser un líder cristiano
Tema 3.   Claves para que un líder cristiano tenga éxito

Unidad III. Facilitador: Maestro Euclides Vargas Johnson
El Líder y su Formación en la Didáctica
Tema:       Grupos pequeños

Material para la guía: "INTRODUCCION"


         Uno de los más graves problemas de la iglesia actual es la incapacidad de parte de sus miembros para cumplir funciones de liderazgo

Esto trae como consecuencia un esfuerzo pastoral en capacitar un liderazgo idóneo y responsable para llevar adelante la misión de la iglesia, que es una continuación del Ministerio de Cristo. (2ª De Timoteo 2:1-2)

La Iglesia Maranatha, bajo la conducción de su Líder Principal Pastor Kenneth Saunders, ha tomado para si la enorme tarea de formar un nuevo liderazgo, con características especiales, fundamentalmente bíblicas, acordes a su misión –visión, por medio de la creación de la Escuela de Liderazgo, donde se entrenara y capacitara a estos lideres
.
Esta campaña de capacitación y entrenamiento ya ha comenzado con el primer curso de la Escuela de Liderazgo en su modalidad de “Formación Inicial” que fue dictada por el propio Pastor Kenneth  Saunders

Este liderazgo en potencia, que viene emergiendo de esta primera avanzada, serán los líderes de los nuevas celulas, creadas para dinamizar el desarrollo discipular de la Iglesia

Después de este primer paso, sigue  la fase denominada, “Formación Permanente” como una secuencia inmediata para el desarrollo ministerial a través de cursos, talleres, seminarios o clases especiales.

Pero esto es tan solo un medio, el fin es otro. Es la madurez integral del líder; que pueda ser capaz por si solo, de conducirse, de estar abierto a la causa solidaria con la gente, auto alimentarse y auto formarse para que su ministerio sea de visión, responsable, y de esta forma, el líder pueda dar a otros lo que por gracia ha recibido




Coordinador
Maestro: Euclides Vargas Johnson

Material para la guía: "AGRADECIMIENTOS"

Le doy primeramente gracias a Dios y luego a mi Pastor Kenneth Saunders por haberme confiado la coordinación de esta segunda etapa de la Escuela de Liderazgo.


Con la ayuda de Cristo, el poder del Espíritu Santo, la dirección y supervisión del Pastor Kenneth Saunders, el apoyo del Ministerio al cual pertenezco (Misiones) y la solidaridad invaluable de la amiga y apreciada hermana en Cristo, la Magíster Abogada Gladys García, se que podré cumplir con esta responsabilidad que se me ha encomendado.




                                                   Coordinador
                                                   Maestro: Euclides Vargas Johnson

Técnicas didácticas de educación


Material de estudio, observación y aplicación.
Para aquellos que deseen pertenecer a:
"La Escuela de Liderazgo y su Formación Permanente"






Maestría en Educación
Programas de Educación en AIU Maestrías 100% en línea. www.aiu.edu/Universidad


CONTENIDO
1.      Definición de técnica
2.     Diálogo simultaneo ( cuchicheo )
3.     Lectura comentada
4.     Debate dirigido
5.     Tormenta de ideas
6.     Técnica expositiva
7.     El método del caso
8.     Apoyos didácticos




DEFINICIÓN DE TÉCNICA
Las técnicas didácticas son el entramado organizado por el docente a través de las cuales pretende cumplir su objetivo.
 Son mediaciones y como tal, tienen detrás una gran carga simbólica relativa a la historia personal del docente, su propia formación social, sus valores familiares, su lenguaje y su formación académica; también forma al docente en su propia experiencia de aprendizaje en el aula.
Las técnicas didácticas matizan la práctica docente ya que se encuentran en constante relación con las características personales y habilidades profesionales del docente, sin dejar de lado otros elementos como las características del grupo, las condiciones físicas del aula, el contenido a trabajar y el tiempo.
Las técnicas didácticas forman parte de la didáctica. En este estudio se conciben como el conjunto de actividades que el maestro estructura para que el alumno construya el conocimiento, lo transforme, lo ponga en practica, y lo evalúe; además de participar junto con el alumno en la recuperación de su propio proceso. De este modo las técnicas didácticas ocupan un lugar medular en el proceso de enseñanza aprendizaje, son las actividades que el docente planea y realiza para facilitar la construcción del conocimiento.

DIÁLOGO SIMULTANEO ( CUCHICHEO ) PHILIPS 66.
"Philips 66" no es de por sí una técnica de aprendizaje, no enseña conocimientos ni da información (salvo la eventual que aparezca en la interacción).
Facilita la confrontación de ideas o puntos de vista, el esclarecimiento o enriquecimiento mutuo, la actividad y participación de todos los alumnos estimulando a los tímidos o indiferentes.
Es útil para obtener rápidamente opiniones elaboradas por equipos, acuerdos parciales, decisiones de procedimiento, sugerencias de actividades, tareas de repaso y de comprobación inicial de información antes de tratar un tema nuevo.
Se puede usar para indagar el nivel de información que poseen los alumnos sobre un tema.
Después de una clase observada colectivamente (video, conferencia, entrevista, experimento) la misma puede ser evaluada o apreciada en pocos minutos por medio de esta técnica.

LECTURA COMENTADA.
Descripción: consiste en la lectura de un documento de manera total párrafo por párrafo, por parte de los participantes, bajo la conducción del instructor. Al mismo tiempo, se realizan pausas con el objeto de profundizar en las partes relevantes del documento en las que el instructor hace comentarios al respecto.
Principales usos:
Útil en la lectura de algún material extenso que es necesario revisar de manera profunda y detenida.
Proporciona mucha información en un tiempo relativamente corto.
Desarrollo:
Introducción del material a leer por parte del instructor.
Lectura del documento por parte de los participantes.
Comentarios y síntesis a cargo del instructor.
Recomendaciones:
Seleccionar cuidadosamente la lectura de acuerdo al tema.
Calcular el tiempo y preparar el material didáctico según el número de participantes.
Procurar que lean diferentes miembros del grupo y que el material sea claro.
Hacer preguntas para verificar el aprendizaje y hacer que participe la mayoría.

DEBATE DIRIGIDO.
Esta técnica se utiliza para presentar un contenido y poner en relación los elementos técnicos presentados en la unidad didáctica con la experiencia de los participantes.
El formador debe hacer preguntas a los participantes para poner en evidencia la experiencia de ellos y relacionarla con los contenidos técnicos.
El formador debe guiar a los participantes en sus discusiones hacia el "descubrimiento" del contenido técnico objeto de estudio.
Durante el desarrollo de la discusión, el formador puede sintetizar los resultados del debate bajo la forma de palabras claves, para llevar a los participantes a sacar las conclusiones previstas en el esquema de discusión.

TORMENTA DE IDEAS.
Descripción: La lluvia de ideas es una técnica en la que un grupo de personas, en conjunto, crean ideas. Esto es casi siempre más productivo que cada  persona  pensando por sí sola.
Principales usos:
Cuando deseamos o necesitamos obtener una conclusión grupal en relación a un problema que involucra a todo un grupo.
Cuando es importante motivar al grupo, tomando en cuenta las participaciones de todos, bajo reglas determinadas.
Desarrollo:
Seleccione un problema o tema, definiéndolo de tal forma que todos lo entiendan.
Pida ideas por turno, sugiriendo una idea por persona, dando como norma de que no existen ideas buenas ni malas, sino que es importante la aportación de las mismas.
Déle confianza al grupo, aunque en algunos momentos puede creerse que son ideas disparatadas.
Las aportaciones deben anotarse en el rotafolio o pizarrón.
Si existiera alguna dificultad para que el grupo proporcione ideas, el conductor debe de propiciar con preguntas claves como:
¿Qué?, ¿Quién?, ¿Donde?, ¿Cómo?, ¿Cuando? ¿Por qué?
Identificar las ideas pertinentes. Una vez que se ha generado un buen número de ideas, éstas deben de ser evaluadas una por una. Luego se marcan para hacer fácil su identificación.
Priorizar las mejores ideas. Los participantes evalúan la importancia de cada aportación de acuerdo a los comentarios del grupo, pero tomando en cuenta el problema definido al inicio de la sesión. Hacer un plan de acción. Una vez que se han definido las soluciones, es necesario diseñar un plan de acción y así proceder a la implementación de las soluciones.
Recomendaciones:
Es recomendable usarla al inicio del planteamiento de alguna sesión de trabajo.
Se puede integrar a otras técnicas como la expositiva, discusión en pequeños grupos.
La persona que coordine la actividad, debe de tener un amplio control del grupo y de alguna manera familiarizado con el problema, aunque no necesariamente.

DRAMATIZACIÓN.
También conocida como socio-drama o simulación, esta técnica consiste en reproducir una situación o problema real. Los participantes deberán representar varios papeles siguiendo instrucciones precisas en un determinado tiempo. La interacción entre los diferentes actores tiene como objetivo encontrar, sobre la marcha, una solución aceptada por las diferentes partes.

TÉCNICA EXPOSITIVA.
La exposición como aquella técnica que consiste principalmente en la presentación oral de un tema. Su propósito es "transmitir información de un tema, propiciando la comprensión del mismo" Para ello el docente se auxilia en algunas ocasiones de encuadres fonéticos, ejemplos, analogías, dictado, preguntas o algún tipo de apoyo visual; todo esto establece los diversos tipos de exposición que se encuentran presentes y que se abordan a continuación: exposición con preguntas, en donde se favorecen principalmente aquellas preguntas de comprensión y que tienen un papel más enfocado a promover la participación grupal.
Descripción: es la técnica bañista en la comunicación verbal de un tema ante un grupo de personas.
Principales usos:
Para exponer temas de contenido teórico o informativo
Proporcionar información amplia en poco tiempo
Aplicable a grupos grandes y pequeños.
Desarrollo: el desarrollo de esta técnica se efectúa en tres fases:
Inducción: en donde el instructor presenta la información básica que será motivo de su exposición.
Cuerpo: en donde el instructor presenta la información detallada. Esta fase es en si misma el motivo de su intervención.
Síntesis: en donde el instructor realiza el cierre de su exposición haciendo especial énfasis en los aspectos sobresalientes de su mensaje e intervención.
Recomendaciones:
No abusar de esta técnica.
Enfatizar y resumir periódicamente, lo que facilitará la comprensión de su exposición por parte de los participantes.
Mantenerse en un lugar visible, dirigir la vista y la voz hacia todo el grupo.
Utilizar un lenguaje claro y con un volumen adecuado.
Utilizar ejemplos conocidos y significativos para los participantes.

EL MÉTODO DEL CASO
Descripción: consiste en que el instructor otorga a los participantes un documento que contiene toda la información relativa a un caso, con el objeto de realizar un minucioso análisis y conclusiones significativas del mismo.
Principales usos:
Esta técnica se utiliza cuando los participantes tienen información y un cierto grado de dominio sobre la materia.
Estimula el análisis y la reflexión de los participantes.
Permite conocer cierto grado de predicción del comportamiento de los participantes en una situación determinada.
Desarrollo:
Presentación del caso de estudio a fondo por parte del instructor con base en los objetivos, nivel de participantes y tiempo que se dispone.
Distribución del caso entre los participantes.
Análisis del caso en sesión plenaria.
Anotar hechos en el pizarrón.
Análisis de hechos:
El instructor orienta la discusión del caso hacia el objetivo de aprendizaje.
Se presentan soluciones.
El grupo obtiene conclusiones significativas del análisis y resolución del caso.
Recomendaciones:
Es importante que el instructor no exprese sus opiniones personales de manera adelantada del caso.
Considerar que en algunos casos no existe una solución única.
Señalar puntos débiles del análisis de los grupos.
Propiciar un ambiente adecuado para la discusión.
Registrar comentarios y discusiones.
Guiar el proceso de enseñanza con discusiones y preguntas hacia el objetivo.
Evitar casos ficticios, muy simplificados o en su defecto, muy extensos.


Material recopilado y adaptado por:
Maestro Euclides Vargas Johnson



viernes, 25 de mayo de 2012

Bienvenidos...


El baul de la Abuela.!!
Para todos aquellos alumnos o interesados en los estudios de:
"Formación permanente" de la escuela de liderazgo
ESTAMOS EN CONTACTO.!!

¿Que les parece?